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本文目錄一覽：
- 1、競品分析:騰訊課堂VS網易云課堂
- 2、產品VS運營,未來5年內,做哪個更有前途?
- 3、以拉新為目的的活動該如何做?
- 4、紛享生活個人創業VS微商創業,哪個更好?
- 5、到家VS自提,他們把生鮮“最后一公里”說透了
競品分析:騰訊課堂VS網易云課堂
騰訊課堂上線于2014年，相對較晚，此時網易在此領域已經有網易公開課和網易云課堂兩個主要產品，且定位均十分明確，吸引了大量用戶。網易云課堂打造的“微專業”品牌課程，課程質量高，積累了大量口碑，而騰訊課堂目前還沒有一個與之相抗衡的品牌。
網易云課堂好，騰訊課堂由于客戶端推出不久，有許多的用戶問題，特別是視頻的畫質模糊，課堂類型分布不合理；而網易云課堂建立之久，客戶端有幾次大的更新，內容資源都比較可靠。
說實話都不怎么好！騰訊課堂雖然免費的多，但學了沒什么用。都是講大的概念。網易云課堂就更肯爹了，由其是打包的“微專業”連作業都不改。還官免堂黃的說，每課作業大于60分可以獲得結業證書，基實這些在線教育。
產品VS運營,未來5年內,做哪個更有前途?
未來5年，產品和運營相比，產品可能更占主導地位，因為不管運營的手段如何高明、樣式如何多變，始終都是基于好的產品，沒有好的產品一切都無從談起。
我們再仔細看，產品經理和運營的薪資差距在3-5年后開始縮小，再往上5-10年經驗者兩者的差距幾乎可以忽略不計。這就要從產品和運營兩者的聯系說起。業內還有一句話：”產品運營不分家”。
運營產品時每個人負責的產品形態不一樣，所面向的用戶群體也不一樣，所能滿足的用戶需求也可能千差萬別，但是我們的目標是一致的，就是讓我們所負責的產品活得更好，然后能活的更久。
如果兩者的思考方式都是一致的，那兩者的能力要求又能相差到哪里去，兩者的差異只是在最后具體執行的方向上和內容上而已，產品更關注的是需求與邏輯，運營更關注的是流程與細節。
以拉新為目的的活動該如何做?
從活動的用戶互動關系上，拉新活動可以分為三類：眾籌式：即人人幫我拿福利，如砍價助力；互惠式：即大家一起拿福利，如拼團組隊；共享式：即我幫人人拿福利，如贈送。
做法：制定獨特的優惠政策：比如推出新用戶專享優惠券，邀請朋友領取優惠券等。開展線上線下活動：在線上和線下舉辦活動來吸引新用戶，如線上線下大型活動，比賽和抽獎等。
可以通過地推推廣、還量互推、活動營銷等方式進行app拉新推廣。具體內容如下：地推推廣 在人流量多的地方進行地推，比如發傳單、貼廣告等。還量互推 可以找其他APP應用的內置推薦進行換量互推。
常見的拉新方法有三種：（1）地推推廣：在人流量多的地方進行地推，比如發傳單、貼廣告等。（2）還量互推：可以找其他APP應用的內置推薦進行換量互推。
分銷裂變，通過分銷收益實時到賬查看零錢的方式，推動用戶主動分享轉發，從而實現裂變拉新。(獎勵) 任務裂變，通過完成相應任務可獲得相應獎勵的方式，推動用戶分享轉發。
紛享生活個人創業VS微商創業,哪個更好?
我覺得如果是創業的話，對于現在來說微商創業還是比較火爆的，而且目前來說還是處于一個非常上升的階段，所以如果想考慮的話可以考慮一下。
老鐵，其實創業就講究那么幾個事情，好的臺子還有扶持，從這兩點來看，紛享生活較于微商創業來講更大，因為背靠三生集團有底氣。在扶持力度也多于微商的東西，個人是感覺很好了，如果回答能夠幫助到您，請給予采納哈。
老鐵，微商好多東西都是自己在做，紛享生活好多東西都是他們為自己來分擔，畢竟這里經驗豐富，自己只需要安心跟著就好了，希望回答對你有幫助。
以我整體的創業經歷來講，紛享生活的創業更加讓人值得信賴，產品有質量，扶持還有力度，整體下來的創業過程很舒暢。
老鐵，肯定能賺了，不然自己也不會做到現在，不過具體是不是微商還真是不知道，但是紛享生活的團隊比在好友圈里面的微商團隊要更加值得信賴。
微商：主要是通過微信生態（好友對話、朋友圈、群發等）進行分享傳播，傳播途徑較單一，易引發好友反感拉黑。
到家VS自提,他們把生鮮“最后一公里”說透了
1、綠城現在的自提業務做得很好、很熱鬧，想問一下，在三四線市場，預售自提更好做，還是到家更好做，還是純到店更好做？ 馬騰飛： 我們是從2015年開始孵化到家平臺，(作為)到店業務的補充。
2、關于持續做好生鮮最后一公里的配送問題，我認為要從以下幾個方面做好：前提：物流快遞企業做好落地配 將倉庫、分揀中中心下沉到市一級，讓用戶下單能當日達。
3、快遞自提點是指電子商務公司在線下建立的客戶收取包裹的網點。一些大件物品一般不發快遞發物流，物流不配送到家，需要到自提點提貨。也就是講要到自提點才能拿到貨。
4、和社區店相比，社區團購的預售制使其損耗更低。和大賣場相比，小區自提模式，具有一定的便利性；和生鮮電商相比，最大的差別不是在C端消費者，而是在B端，即前面所提到的物流成本。
5、B2C模式曾經讓很多生鮮企業倒在路上。C2B模式C2B模式主要通過生鮮預售，通過客戶下訂單，然后以銷定采。
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